「またすぐ辞めたらどうしよう」
入社前や入社直後にこの不安が出るのは、むしろ自然です。環境が変わると、頭の中で“うまくいかない未来”を先に想像してしまいます。

ただ、短期離職の多くは「向いてない」ではなく、最初の1週間でつまずくポイントが放置されることで起きます。
逆に言えば、最初の1週間の動きを整えるだけで、続きやすさは大きく変わります。

今日の答えはこれです。
入社後1週間で完璧にできる必要はありません。大事なのは、**続くための土台（安心・理解・相談ルート）**を作ることです。

最初の1週間に起きやすい失敗は、能力不足ではなく、
・分からないのに聞けない
・優先順位が分からない
・ルールや人間関係が読み切れず消耗する
といった“環境の読み違い”です。

この時期にやるべきことは、仕事の速度を上げることではなく、
「何を聞くべきか」「誰に相談するか」「ミスをどう減らすか」を先に決めること。
土台ができると、不安が現実サイズに収まり、仕事を覚える余裕が生まれます。

短期離職は、ある日突然起きるように見えて、実は小さな不安の積み重ねです。

・何を優先すればいいか分からない
・注意された理由が分からない
・聞くタイミングを逃してモヤモヤする
・失敗して気まずい
こうした“軽いストレス”が毎日少しずつ増えます。

特に未経験や異業種転職では、当たり前の基準が違うので、つまずきやすい。
ここを放置すると「向いてないかも」という結論に早く到達してしまいます。

逆に、最初の1週間で
「質問する場所がある」「ミスの基準が分かる」「優先順位が分かる」
この3つが揃うだけで、精神的な負荷は大きく下がります。
続くかどうかは、最初の土台でかなり決まります。

「報連相が大事」と言われますが、最初の1週間で本当に効くのは、報連相そのものより、情報の取り方です。
続く人は、いきなり“完璧な報連相”を目指しません。代わりに、次のように動きます。

・ルールや手順をメモして再現性を作る
・失敗しそうなポイントを先に聞く
・「困った時の連絡先」を早めに押さえる
・何をすれば一人前か（評価軸）を聞く

これができると、「分からない」が減り、必要な時に必要な相談ができます。
逆に苦しくなるのは、全部覚えようとして抱え込み、質問が遅れて詰まるパターンです。

最初の1週間は、頑張りすぎるより“仕組み化”が正解です。
メモと質問で、未来の自分を助ける設計を作る期間だと考えると、気持ちがラクになります。

続く人の共通点は、能力の高さより「最初の1週間で何を押さえるか」が決まっていることです。
そこで、誰でも再現できるチェックリストを置きます。全部やらなくてOK。まずは5つだけでも十分効きます。

入社後1週間チェックリスト（6項目）

Day1：困った時の相談先を確認（誰に・どう連絡するか）
Day2：業務の優先順位を確認（忙しい時は何からやるか）
Day3：よくあるミスと対処を聞く（新人がつまずく所を先に潰す）
Day4：メモの型を作る（手順／注意点／例外の3点セット）
Day5：評価の基準を確認（何ができればOKか、期限の目安）
Day6-7：振り返りを10分（できたこと／次に聞くことを1つ決める）

■最後：次の行動
いま不安が強いなら、入社前の段階でも大丈夫です。
「相談先は誰か」「最初の1週間は何をするか」だけ、応募前確認で聞ける求人を選びましょう。
そして入社後は、このチェックリストから1日1つだけ実行する。
それだけで短期離職のリスクは大きく下がります。